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“五强徐矿”,打造高质量发展升级版

2020-05-29 15:57  来源:能源中国网 www.energychinaw.com
 

  为实现这一目标,徐矿以坚决贯彻落实两个“一以贯之”为根本指南,通过加强顶层设计,建立健全了党的领导体系、组织管理体系、安全生产体系、经营管理体系、投资管理体系、科技创新体系、风险控制体系、平台管理体系、民生保障体系和管党治党体系等“十大体系”。

  开启“徐矿之治”,不仅可以实现党的领导与法人治理结构的有机融合,还有助于建立健全党组织总揽全局、协调各方,其他治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代化公司治理体制,形成了符合上级要求、符合企业实际的治理能力现代化,真正实现了建章立制与解决问题的“知”“行”统一。

  “五强徐矿”,打造高质量发展升级版

  2017年以来,徐矿开疆拓土谋发展,在全国富煤省份、“一带一路”沿线国家布局了六大能源基地,包括“蒙电送苏”“陕电送苏”“晋焦入苏”“新疆煤电一体化”、省内清洁能源基地等。通过六大基地布局能够更好地承担起保障江苏能源安全的重任。

  同时,徐矿还通过开展以技术和管理为主的服务外包产业,成功地把人员“包袱”变成创效财富。目前集团服务外包创业人员近万人,年创收20亿元。经过几年的努力,徐矿集团的原煤产量、发电量、煤化工和其他一些能源产品有了大幅增长,清洁能源能够源源不断供应江苏发展。

  冯兴振说,江苏是能源需求大省,能源对外依存度高,徐矿作为省内实体型能源集团,下一步将在前期布局六大基地的基础上,开展更深层次的省际能源合作,包括一些国际的能源合作,加快建设政治能力强、发展能力强、治理能力强、创新能力强、为民能力强的“五强”新徐矿,不断增强企业核心竞争力,努力打造江苏实体“能源航母”,打造高质量发展“升级版”,着力提升全省能源安全保障能力,为建设“强富美高”新江苏作出徐矿应有贡献。(徐矿宣)



本文标题:“五强徐矿”,打造高质量发展升级版
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(责编:胡梦瑶)

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