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昆仑数据陆薇:宁可改造基因,不可改变使命

2019-03-27 08:55  来源:能源中国网 www.energychinaw.com
 

从比特世界深入原子世界,一场工业互联网改造运动正在深水区进行。

2018,被称为“中国工业互联网元年”。“工业互联网能量或百倍于消费互联网”,“2035年工业互联网会占5G整体收入的80%”等专家预测不绝于耳。

据中国工业互联网产业联盟测算,我国工业互联网直接产业规模在2020年将达到万亿规模。

昆仑数据陆薇:宁可改造基因,不可改变使命

2017年11月,国务院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》;2018年2月24日,国家制造强国建设领导小组设立工业互联网专项工作组,力度空前地由25位正副部及司局领导任职;此后,工信部先后发布了《工业互联网发展行动计划(2018—2020年)》、《工业互联网平台建设及推广指南》和《工业互联网平台评价方法》等系列文件,我国工业互联网发展由此驶入快车道。

元年之后,如何评价这一领域的进展?

「甲子光年」的答案是:前景巨大,诸坑待填。

工业互联网的复杂性远超消费互联网。这个领域天生交织着IT(信息技术)、OT(运营技术)与CT(通讯技术)三条主线,和背景各异的从业者。

随着近几年众多暗哑设备激活入网,工业数据大规模涌现。然而,数据脏、乱、量大、类多、行业隔离,使得工业互联网成为亟待被厘清、定义和引导的“问题青年”。

此时此刻,已盯上工业互联网这块“肉”的猎手有三类:西门子、GE、富士康等工业巨头纷纷加码,基于既有工业积淀孵化工业互联网新业务;BAT等互联网巨头无一不主动求变,以云为切入点下沉做重;新锐科技初创企业也纷纷从云、软件的舒适区跳入产业深水区,积极寻求行业落地。

虽说“深水养大鱼”,但水下究竟有什么?游向深水区究竟该选择哪种泳姿?带着什么样的救生圈?

在一位员工眼中,这家公司的风格是“明知山有虎,偏向虎山行”。成立于2014年、去年底完成B2轮融资的昆仑数据虽体量不大,但一路闯进“无人区”,做了几件有魄力的事:

一为率先定义市场,以小博大,力争行业第一;二为深入“有墙的花园”,和行业龙头携手做平台,摆脱创业公司沦为“外包者”的地心引力;三为目标导向主动升级改造自有基因,打向行业纵深,由轻做重,产品服务不断升级。

这其中,包含一次又一次以终为始的组织进化、鸿沟跨越,在简单和艰难的抉择中选择后者。

去年,工信部评选了20个“2018工业互联网创新发展工程项目”,昆仑数据技术支持的项目列居4席;2018年数博会,工信部从全国30多个省市的1057个大数据优秀解决方案中评选全国十佳,昆仑数据和阿里、网易等大厂一同获奖——获奖案例中仅两个来自工业领域,一个是昆仑数据,另一个是联想。

昆仑数据陆薇:宁可改造基因,不可改变使命

《2018工业互联网创新发展工程项目》任务五《工业互联网平台试验测试环境建设》,全国入选20家。

陆薇,曾为IBM物联网重大研发专项(Big Bet)全球技术负责人,2014年创办昆仑数据,是中国工业互联网领域少见的女性掌舵者。

她喜欢用比喻来解释复杂概念,并率先提出工业互联网“形态问题”:行业是“有墙的花园”;工厂核心需求是“治病”与“减肥”;公司发展路径是从“坐堂问诊”变成“制药丸”。 

本文,你将看到工业互联网这一宏大概念之下少为人道的具体议题,和这家初创企业一步步做强做重背后的关键思考、取舍和决策。



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(责编:胡梦瑶)

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